設計經營實務
本課程教學目標銜接並配合「設計管理」、「設計程序」、「專利與設計保護」………等課程，培養受講者在未來實際擔任設計團隊領導者時，所需之一切必要的知識及實戰能力。本課程內容著重於設計事務所之經營實務，兼及獨立之個人設計工作者（freelancer designer）與公司內部之設計部門的管理運作。
授課方式以自編講義為主，配合個案研究與實況演練行之。講授內容由設計組織的建立、設計人員的招聘、人員的整合與領導、設計作業的管理……等開始，迄於外在環境的互動。期使受講者認識經營設計事務所時，從業務尋訪、爭取案件、設計估價、商務談判、訂定契約、執行設計、溝通歧見、發包工作、申請專利、結案歸檔、後續追蹤……，到糾紛善後的處置等等；一連串過程皆有深入而正確的認識。
本課程講授綱要
設計單位的類型
◎企業內設計部門
◎設計顧問公司∕設計事務所
◎獨立設計工作者∕自由設計師
◎非營利之設計單位設計部門的確立
◎設計事務所的籌備與展開
◎設計業務的推動與擴展設計組織的經營
◎設計組織概說
◎設計組織∕人事管理
◎設計組織∕財務管理
◎設計組織∕研發管理
◎設計組織∕生產管理
◎設計組織∕行銷管理設計專案的執行
◎設計業務的承攬
◎設計專案的進行
◎設計案件的終結
本課程參考書籍
設計實務 Professional Practice for Design
Dorothy Goslett著 （台北國際商學出版社）