企業產品投資組合理論
美國知名的企管顧問公司『波士頓顧問集團公司(Boston Consulting Group)』於八十年代﹐曾提出對『策略性事業單位』SBU(Strategic Business Unit)的評核方案。這個分析模式﹐可以幫助企業在決定資源分配時﹐
建議
金牛型cash cow(搖錢樹型)
在趨於低成長的成熟市場上﹐具有高度佔有率的產品﹐通常具有競爭上的優勢﹐
明日之星型star
市場本身成長率高﹐而公司在這個市場中佔有率也高時﹐將是前途
問題兒童型peoblem child(question mark)
落水狗型dog(敗家子型﹐cash trap)
對應策略
抹香鯨的設計觀 製品﹐商品與用品的產品設計觀 R&D工作的幾個層次 消費者行為之AIDA法則 BCG的SBU分析模式 產品生態學 皮膚系統與觸覺受容器簡介 感覺/知覺間的相互作用 GOMS分析模式 人與物理世界的接點 道具(機械)的演化過程 符號的時代記號論 問題設定 認知科學congnitive science 所謂『使用者』user 使用者介面user interface 使用者的認知過程 使用者的心智模式 使用者介面的進化 Human Error 使用者的不安與反應 學習的移轉∕慣習∕標準化 TOT現象 行為三階層論 圖像ICON 介面設計的原則 使用者介面的課題 易於理解的介面 易於操作的介面