企業產品投資組合理論


美國知名的企管顧問公司『波士頓顧問集團公司(Boston Consulting Group)』於八十年代﹐曾提出對『策略性事業單位』SBU(Strategic Business Unit)的評核方案。這個分析模式﹐可以幫助企業在決定資源分配時﹐

建議

金牛型cash cow(搖錢樹型)

在趨於低成長的成熟市場上﹐具有高度佔有率的產品﹐通常具有競爭上的優勢﹐

明日之星型star

市場本身成長率高﹐而公司在這個市場中佔有率也高時﹐將是前途

問題兒童型peoblem child(question mark)

 

落水狗型dog(敗家子型﹐cash trap)

 

SBU類別

對應策略

金牛型 穩固現有地盤
明日之星型 開拓 / 穩固
問題兒童型 開拓地盤 / 檢討放棄
落水狗型 放棄地盤

 

抹香鯨的設計觀
製品﹐商品與用品的產品設計觀
R&D工作的幾個層次
消費者行為之AIDA法則
BCG的SBU分析模式
產品生態學
皮膚系統與觸覺受容器簡介
感覺/知覺間的相互作用
GOMS分析模式
人與物理世界的接點
道具(機械)的演化過程
符號的時代記號論
問題設定
認知科學congnitive science
所謂『使用者』user
使用者介面user interface
使用者的認知過程
使用者的心智模式
使用者介面的進化
Human Error
使用者的不安與反應
學習的移轉∕慣習∕標準化
TOT現象
行為三階層論
圖像ICON
介面設計的原則
使用者介面的課題
易於理解的介面
易於操作的介面